之前聽分享說到，我們花了數以百計的日子為了進入理想的學校，但在面對同樣重要的理想工作時，卻往往沒有付出同樣的準備，當下真的醍醐灌頂。因此當我開始重視面試準備時，就聽到了這個寶藏 podcast，也是今天想和大家分享的：前 Meta Product Manager 教你如何透過強而有力的故事來提升你的面試表現！
內容摘要自 podcast The Skip, Crafting a compelling career story
https://www.skip.show/crafting-a-compelling-career-story/
1. 成長潮流掩蓋了問題，個人貢獻才是實力
Storytelling 現在比以往任何時候都更重要。過去，公司成長常掩蓋很多問題；當行業蓬勃發展時，每個人都會被推著向前，所謂「站在風口上，豬也會飛」。但現在，大家開始意識到，有些「成功」的人可能只是旁觀者，並沒有真正參與過程。因此，面試官會更加深入地檢視你的貢獻、學習和觀點。
2. 公司失敗，你的故事未必失敗
即使公司未達到預期目標，你的表現仍然可能非常出色。相比那些只在成功公司享受成果的人，能夠講述自己如何面對挑戰、學習和成長的經歷更能打動人心。這樣的故事不僅展示你的韌性，也突顯了你的實際貢獻。成功不只是數字上的成績，而是你如何在困難中表現出色。
3. 簡潔表達你的成就，顯示溝通能力
如果你無法簡明扼要地說明自己做了什麼，那怎麼向他人介紹你的產品，或者有效地交流？好的 Storytelling 不僅是理解自己做了什麼，更是能夠清晰傳達、說服他人，這也是職場中獲得信任的關鍵。
總之，無論是面試還是職場中，Storytelling 的能力都很關鍵。透過具體例子和清楚的表達，你可以更好地展現自己的價值，讓人們在競爭激烈的職場中注意到你。
接下來我們來談談好的 Storytelling 的六個 Tips 吧！
1️⃣ 說明專案背景
首先，在面試中提供一些關於專案的背景資訊，幫助面試官快速了解你的經歷。用生動的例子來描述你的產品和工作環境，讓人感同身受，尤其是當面試官可能對你的專案不熟悉時。另外，嘗試保持輕鬆的語氣，讓你的敘述聽起來像是在分享故事，而不是在背誦資料。
2️⃣ 釐清你在專案中扮演的角色
接下來，明確說明你在專案中的具體角色和責任，尤其是你的團隊有多大。強調你獨特的貢獻，比如說你是唯一的產品經理，或是第一個解決某個特定挑戰的人，這樣可以突顯你對專案的影響力。這不僅讓面試官看到你過去的成就，也幫助他們理解團隊動態和你在其中的自主性。
3️⃣ 描述碰到的問題與挑戰
在談論解決方案之前，先清楚說明你面對的挑戰。這樣不僅能增加故事的深度，還能顯示出你在思考過程中所做的選擇。讓面試官看到你不是僅僅在執行任務，而是在應對真正的挑戰，這樣會讓你的經歷更具可信度。
4️⃣ 描述你的解決方案
現在是時候詳細說明你所構建或實施的內容，以及這樣做的原因。使用三個步驟來結構你的敘述：
基礎：簡明扼要地解釋專案的目標和你的角色，讓面試官對專案有一個清晰的理解。
優先順序：強調最關鍵的部分，例如利益相關者的需求、專案的影響力等，這樣能幫助面試官明白你的判斷邏輯。
創新：分享你在專案中採用的獨特方法或創意解決方案，這樣可以突顯出你的創新能力和對專案的貢獻。
5️⃣ 總結你的學習
說明從經驗中學到了什麼，例如導入了一個新的工具，可以提到這個系統是如何改善團隊的合作，還可以反思你在專案中面對的挑戰，這些挑戰又是如何塑造你對問題解決的理解。
記得，避免試圖把所有成就都歸功於自己。承認團隊和其他參與者的貢獻，這樣不僅能顯示你的謙遜，也能展現出團隊合作的價值。
🔑 最後的總結
在結尾時，協助面試官梳理經驗的重點，比如適應能力或有效溝通的重要性。強調這些經驗可以如何應用到未來的專案或挑戰中，讓面試官明白你不僅有實力，還能持續學習和成長。
